9月は中国の第46回「国家品質月間」であり、習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想を徹底し、品質に対する強い意識を確立し、品質管理レベルを精力的に向上させるため、 9月1日の進水式に品質月間イベントを開催しました。
鄭州威来公司の李胡常務、孟文生副総経理、その他の指導チームメンバー、生産、技術、品質部門の責任者、一部の従業員が式典に出席した。会議では、品質保証部門の責任者である厳忠良氏が「鄭州維来2023年「品質月間」活動計画」を読み上げ、この計画では「品質の追求、維来の共創、品質の促進」を活動テーマとして定めました。 「効率性」を定め、その具体的な活動内容を伝達し、活動内容を具体的に取り決め、全従業員が継続的に品質意識を高め、良好な品質意識を形成し、会社の品質意識の継続的向上を推進することを求めています。
副総経理の孟文生氏は、品質業務の重要性を指摘し、次の要件を提示した。まず、会社の最近の品質問題を考慮して、問題を注意深く分析して要約し、一例から推論を導き、同様の問題が再発しないようにする必要がある。第二に、すべての従業員に品質意識の向上とスキルレベルの向上を要求します。第三に、製品の品質を向上させるために、製品生産における実際のニーズに基づいてイノベーションを促進し、改善策を提案します。 「品質月間」を機に、全従業員が品質に参加し、全従業員が品質に注意を払うという考え方を深く浸透させ、会社の生産と運営に弾みをつけることが全従業員に求められます。
会議で、李胡事務局長は2023年のすべての取り組みを確認し、4つの要件を提示した。第一に、製品が完成した後の設計変更は最小限に抑え、十分な検証と確認を経てから行う必要があります。第二に、チームメンバーが図面を十分に理解して作成する必要があります。図面、規格、要件に従って、効率と品質のバランスを達成すること。3つ目は、適切な検査を確保し、生産および市場での未解決の問題をタイムリーに策定し、実装を促進することです。品質と作業品質、そしてサービス面での顧客ニーズをタイムリーに把握し、納期品質と納期サイクルを強化し、サービス品質を向上させることが必要です。作業品質の達人として、作業の問題点を考え、そこからつながりを作る必要があります。すべての側面を確認し、さまざまなタスクを完了します。全部門・全従業員に品質意識を浸透させ、製品品質、サービス品質、業務品質などの向上を図ることが望まれます。
会議は鄭州維来の副総経理である孟文生氏が議長を務め、鄭州維来の常務取締役である李胡氏、部門および生産チームの責任者を含む40人以上が発足式に出席した。
(写真/鄧瑞/文/張昊)